El departamento del Huila cierra la vigencia 2025 con un balance marcado por gestión de recursos, ejecución sectorial y una agenda de proyectos que prioriza conectividad, seguridad ciudadana, fortalecimiento social y desarrollo productivo. A lo largo del año, la Gobernación impulsó un portafolio de inversiones y convenios en infraestructura vial urbana y rural, expansión de servicios públicos, programas de educación y salud, así como iniciativas de competitividad y transición energética, con énfasis en articular actores nacionales, sector privado y comunidades organizadas.

Uno de los frentes más visibles fue la estructuración y firma de convenios por cerca de $69.500 millones, orientados a modernizar infraestructura vial, ampliar gasificación y fortalecer conectividad productiva, con un esquema de ejecución que incluye participación de Juntas de Acción Comunal (JAC) y entidades aliadas. En la distribución divulgada en medios y reportes sectoriales se detallan componentes como vías urbanas ($6.850 millones), placa huella rural ($4.158 millones), gasificación en 18 municipios (más de $30.600 millones), mantenimiento rutinario de 700 km con JAC ($1.329 millones) y Obras por Impuestos (CENIT) por $26.567 millones para continuidad de la rehabilitación vial, con inversiones acumuladas que superan los $50.000 millones en ese corredor. 

Vías y conectividad: intervención urbana, placa huella y mantenimiento con comunidades

En infraestructura, el paquete de convenios se presentó como un impulso simultáneo a la movilidad urbana y rural. En zona urbana, los recursos se enfocan en pavimentación y mejoramiento de calles en municipios como Neiva, Villavieja, Teruel, Algeciras, Guadalupe, Tesalia y El Pital, mientras que en ruralidad se priorizaron tramos de placa huella para mejorar transitabilidad y proteger corredores productivos (especialmente en Algeciras, Santa María y Guadalupe). 

Adicionalmente, el componente de mantenimiento rutinario con JAC —reportado para 700 km— consolida un enfoque de ejecución territorial con supervisión institucional, orientado a sostener la conectividad cotidiana de veredas y centros poblados, donde el estado de la vía define acceso a salud, educación y salida de cosechas. 

Servicios públicos: gasificación como obra social y de competitividad

En la agenda de servicios públicos, la Gobernación reportó avances relevantes en expansión de gas domiciliario. En 2025 se destacó un plan para ampliar cobertura en 18 municipios mediante convenios con empresas distribuidoras, con el objetivo de impactar hogares urbanos y rurales y reducir costos energéticos para las familias. 

Seguridad: inversión en movilidad, videovigilancia y redes comunitarias

El componente de seguridad cerró 2025 con una narrativa de “seguridad apoyada en tecnología y capacidad operativa”, con entregas, convenios y fortalecimiento de redes comunitarias. En dotación para la Policía, la Gobernación informó la entrega de cinco camionetas 4×4 para unidades GOES con una inversión superior a $1.150 millones, orientada a mejorar cobertura y respuesta en contextos de alto riesgo. 

En apoyo al Ejército, se reportó una inversión de más de $2.630 millones para entrega de camionetas y motocicletas de alto cilindraje, en el marco de una política de modernización de capacidades. En ese mismo contexto institucional, se mencionó una inversión de $72.000 millones durante el cuatrienio para respaldar estrategias de seguridad (movilidad, tecnología y modernización). 

La videovigilancia y el trabajo con comunidades fue otro eje clave. Por ejemplo, en Aipe se reportó la entrega de 40 cámaras y la integración a una red tecnológica que, según la Gobernación, suma 1.360 cámaras instaladas en 16 municipios (136 kits) para fortalecer la comunicación entre comunidad, autoridades civiles y fuerza pública.  En Campoalegre, el gobierno departamental informó la entrega de 70 cámaras, 7 alarmas comunitarias y kits tecnológicos dentro de la estrategia “Mi Barrio Seguro”, resaltando resultados positivos recientes en convivencia. 

Hacia el cierre del año, también se formalizaron acuerdos para reforzar seguridad con cámaras en municipios como Palermo y Yaguará, en un modelo de cofinanciación y coordinación con alcaldías y comunidad. 

Educación: PAE departamental y formación productiva desde la escuela rural

En educación, uno de los programas de mayor cobertura fue el PAE departamental, reportado con atención aproximada a 66.000 estudiantes y una inversión del orden de $79.000 millones, con un avance operacional reportado cercano al 80% en el momento de los balances divulgados por la Gobernación.

De forma complementaria, 2025 cerró con apuestas educativas ligadas a identidad productiva. En el occidente, la Gobernación reportó la entrega de un Laboratorio de Calidades de Café y kits de barismo para instituciones rurales del municipio de La Plata, con enfoque pedagógico y de habilidades para la transformación del café desde edades tempranas. 

Salud: infraestructura hospitalaria y seguimiento a proyectos estratégicos

En salud, la gestión 2025 incluyó proyectos de infraestructura y dotación hospitalaria. Se reportó una inversión de $57.300 millones para la construcción y dotación del Hospital San Antonio de Padua (Timaná), presentada como una obra de impacto regional para el sur del Huila.  Asimismo, se documentaron actuaciones de seguimiento técnico a proyectos de alta complejidad, como la Torre Materno Infantil del Hospital Universitario Hernando Moncaleano Perdomo, con visitas técnicas orientadas a verificar condiciones y avances de una intervención clave para la red de atención. 

Desarrollo rural: caficultura con recursos de regalías y apoyo a productores vulnerables

En productividad rural, la caficultura ocupó un lugar central. La Gobernación informó un proyecto financiado con recursos del Sistema General de Regalías por cerca de $9.800 millones, con impacto reportado en alrededor de 8.000 familias caficultoras, incorporando infraestructura productiva, análisis de suelos y apoyo complementario para cultivos asociados (maíz y fríjol). 

A esto se sumaron apoyos focalizados por variabilidad climática: se divulgó una inversión aproximada de $331.550.000 (con aportes del departamento y del Comité de Cafeteros) para atender a 205 pequeños caficultores afectados por eventos de clima, con el propósito de sostener productividad y mitigar pérdidas. 

Competitividad e internacionalización: FICCA y agenda de promoción económica

En promoción económica, la FICCA 2025 fue reseñada como plataforma de internacionalización y negocios. En un reporte institucional se hablaron de acuerdos potenciales por $3.500 millones (con componentes nacional e internacional) y de gestión financiera con productores a través de prospectos de crédito.  En paralelo, balances difundidos por medios regionales elevaron el consolidado de negocios y dinámica comercial del evento a cifras superiores, reflejando una conversación amplia sobre el impacto económico de la feria en el departamento. 

Transición energética: parque solar, economías populares y cobertura en territorio

La transición energética fue otro capítulo de cierre de año. En julio, la Gobernación divulgó la gestión para impulsar un parque solar en Villavieja con inversión superior a USD $150 millones, con área licenciada reportada de 286,73 hectáreas, licencia ambiental de la ANLA y un cronograma estimado de construcción entre 2026 y 2027; el proyecto, según la información difundida, evitaría la emisión de 1.750.367 toneladas de CO₂. 

En economías populares, se resaltó el convenio con FENOGE para instalar soluciones solares fotovoltaicas en emprendimientos: se reportaron aportes por $2.440 millones (FENOGE) y $1.387 millones (departamento), con ampliación del alcance a 122 emprendimientos en varios municipios y una reducción estimada del 50% al 60% en la factura de energía según consumo. 

Y en electrificación rural y mejoramiento del servicio, el departamento reportó inversiones en Villavieja para adecuaciones eléctricas en ocho instituciones educativas y 61 viviendas, con recursos del orden de $224 millones y acciones de inspección, diagnóstico y reposición de equipos. 

Gestión y desempeño institucional: resultados en regalías

En indicadores de gestión pública, el Huila reportó avances en desempeño del Sistema General de Regalías. La administración departamental divulgó un resultado de 73,9 puntos en el Índice de Gestión de Proyectos de Regalías (IGPR), ubicando al departamento como cuarto a nivel nacional en esa medición, dentro del balance institucional presentado. 

Cierre 2025: una agenda con obras, tecnología y productividad como ejes de gobierno

En conjunto, 2025 cierra con un mapa de gestión donde confluyen inversión vial y mantenimiento territorial, expansión de gasificación, seguridad apoyada en movilidad y videovigilancia, programas de educación de alta cobertura como el PAE, fortalecimiento de infraestructura hospitalaria y una apuesta por productividad rural (especialmente caficultura) y transición energética. La fotografía final del año, con cifras y proyectos reportados, perfila una administración departamental que busca dejar capacidad instalada —obras, tecnología y programas— como base para sostener resultados medibles en municipios y veredas del Huila.